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為了進一步提升中(zhong)層干部管理水(shui)平和執(zhi)行力,推進2017年工作持zhong)榷 燜俜 埂/span>20161128日,環(huan)境(jing)監測事(shi)業部在白雲檢驗檢測中(zhong)心2號會議室(shi)組織召開了《做最(zui)好的中(zhong)層》一書(shu)讀後感交流會,現場檢測部一級項目(mu)經(jing)理,分析(xi)部等(deng)其他(ta)部門主(zhu)管級以上人(ren)員參加了交流座談。

《做最(zui)好的中(zhong)層》一書(shu)作為集團領導推薦書(shu)目(mu),通用性很(hen)強(qiang),參wei)岬鬧zhong)層管理干部通過仔細閱(yue)讀與思(si)考(kao),結合(he)自身崗位(wei)工作進行了現場交流,與同事(shi)分享個人(ren)讀書(shu)體會與收獲。大家分別(bie)從“中(zhong)層如何(he)提高自己(ji)的能力”開始分享了“忠誠與學習”在中(zhong)層干部崗位(wei)上的重要(yao)性,分析(xi)自己(ji)的優勢,團隊建(jian)設,工作執(zhi)行力等(deng)方(fang)面講(jiang)述了心得與感悟(wu)。

事(shi)業部周總最(zui)後做了總結,他(ta)提出了“溝(gou)通”、“擔當”和“思(si)考(kao)”三(san)個詞,要(yao)求全體中(zhong)層管理干部提高對學習重要(yao)性的認識。第(di)一,要(yao)學會有效溝(gou)通,對上領會領導意(yi)圖,對下了解員工的思(si)想動態,是否認同公司企業文化;第(di)二,中(zhong)層干部要(yao)勇(yong)于擔當,公司賦予了自己(ji)he)嚶ying)的崗位(wei)和責任,要(yao)帶好團隊,做事(shi)不能上推下壓,成(cheng)績(ji)是做出來的,“是金子總會發光”;第(di)三(san),要(yao)學會思(si)考(kao),中(zhong)層干部不能機械的完成(cheng)任務(wu),多思(si)考(kao)部門存在的問題、如何(he)解決問題及如何(he)進行創新(xin);年輕中(zhong)層干部有熱情(qing)和激情(qing),但是往往缺乏工作經(jing)驗,在工作中(zhong)要(yao)學干結合(he),經(jing)驗是在工作中(zhong)逐步積累起來的,在工作中(zhong)要(yao)敢于承擔責任,要(yao)敢于創新(xin),要(yao)做好承上啟(qi)下的工作,在部門中(zhong)營造和諧氛(fen)圍,發揮表率作用,為公司更好的發展gou)畢鬃約ji)的一huan) α俊/span>

                                                    環(huan)境(jing)監測事(shi)業部綜(zong)合(he)管理部供稿                                            

                                                                                                   20161128

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